为落实公司“优化•提升2024”活动部署要求，扎实推进“养护大讲堂”与业务工作开展的紧密融合，5月9日，津石管理中心以进一步加强针对养护工程关键技术和标准的学习提升为主题，组织并开展了津石高速“养护大讲堂”系列活动。公司副总经理张文裕、管理中心主任马凤槐、副主任边龙彪等共同出席此次“养护大讲堂”开班活动。

       中心副主任边龙彪主持并邀请工程养护部经理杨欣发表致辞：“养护大讲堂”活动的组织和举办，是企业文化，企业氛围及业务帮扶链的体现，是积极推进公司“优化·提升2024”活动要求的重要举措，可以用“学、用、练”三个字来总结。“学”是通过以专家代表授课，学员自己理解，相互学习和探讨，相互帮扶与交流；“用”是把学到的知识和技能利用到实际工作之中，利用理论学习的成果，结合实际进行实践；“练”是在日常养护管理工作中，发现修正短板和不足，总结优点和经验，从而去创新、去提升。要通过“养护大讲堂”来修炼队伍，更要通过“岗位练兵”来修练技能，要内外兼修，实现干部提升，人员提升，全面提升。最后，预祝津石高速“养护大讲堂”活动取得圆满成功。

       边龙彪强调：一是要提高站位，抓住关键，充分认识活动的重要性和必要性，充分理解学习是增智强能、破解难题、创新工作的有效途径；二是要突出重点，深学细悟，切实把活动的开展转化为全面提升自己政治素质、履职能力、综合水平的巨大动力；三是要强化机制，创新落实，坚持学习的正确方向，做到学思统一、学用结合，不断将活动引向深入。四是要珍惜难得的学习机会，严格遵守学习纪律，共创良好学习氛围，积极开展多种方式的自学互学活动。