为积极落实5月8日上午公司党委书记、总经理李辉同志在漳河大桥现场调研指示精神，确保漳河大桥项目“5.18”主跨合龙目标完成，5月8日下午，邢邯管理中心副主任何占军在西达工区会议室组织召开漳河大桥工程建设现场会。
       会议首先对工程建设现场问题进行沟通和交流，随后与会人员共同分析了影响施工进度及质量的关键问题，探讨了解决问题的方法和措施。何占军强调，一是要坚定“5.18”合龙目标，各单位要发扬“5+2”、“白+黑”精神，加班加点抢占施工先机，多方合作形成合力，拧成一股绳，争取顺利达成目标。二是严把质量关，施工单位要提高质量意识，做好工程材料、施工控制管理工作，确保漳河大桥项目符合设计和施工要求。三是做好安全生产工作，持续做好岗前三分钟安全教育和三级安全教育工作，施工过程中要做好“把”、“控”、“帮”工作，努力确保施工安全。四是加强协调沟通，定期组织召开现场交流会，发现问题要及时解决，确保管理无死角，协调零障碍。本次会议的召开，为下一步工作指明了方向，提供了基础，为漳河大桥工程“5.18”主跨合龙提供了保障。
       现场建设管理组、地方事务组、监理单位、施工单位相关负责人参会。